Design de redes sociais para criação de conhecimento nas organizações inovadoras

Leandro Henrique de Souza

As mudanças no campo socioeconômico – naquilo em que as pessoas acreditam, esperam, querem e ganham – geram novas oportunidades e restrições. O motor da economia moderna transforma idéias e conhecimentos em produtos e serviços. A inovação depende em grande parte da capacidade de encontrar novos modelos de desenvolvimento, bem como de obter vantagem competitiva estratégica. Estratégias e métodos que colaborem na criação, aquisição, gestão e materialização do conhecimento em forma de inovação em processos, produtos e serviços estão em foco no meio acadêmico e empresarial.

Conhecimento e compartilhamento de informações é uma abordagem nova nas organizações. Este conhecimento é, cada vez mais, o produto da chamada sociedade em rede e fundamentalmente um elemento para o sucesso na economia baseada no conhecimento. É essencial criar um ambiente que permita uma maior integração das pessoas de uma organização. Apoiar a busca pelo auto-desenvolvimento destas pessoas e incentivar o compartilhamento de informações e conhecimentos, transformando numa prática a busca de novos saberes. Seja com objetivo de melhorar processos e atividades dentro da organização, seja para permitir a troca de conhecimento em pesquisas.

As redes são ambientes valorizados no compartilhamento da informação e construção do conhecimento. A interação entre os atores promove o desenvolvimento de inovações. Neste artigo busca-se entender o papel do design de interação nas relações entre informação, conhecimento, aprendizagem organizacional e inovação e desta forma propor um novo formato de rede social que considere os elementos fundamentais para geração de inovação nas organizações.

Palavras-Chaves: Redes Sociais, Design de Interação, Inovação
Leandro Henrique de Souza, bacharel em Gestão da Informação e mestrando no Programa Multidisciplinar em Ciência, Gestão e Tecnologia da Informação pela Universidade Federal do Paraná. Email: leandrohs4 [em] gmail [dot] com
Anexo
GT13LeandroHenriquedeSouzaGT13LeandroHenriquedeSouza
Trabalhocompleto_Souza_GT13.pdfTrabalhocompleto_Souza_GT13.pdf

Comentários

Aprovado

Sem ressalvas.

Aprovado

Interessante.

Um pouco amplo demais, não?

Me parece que o escopo do artigo está muitíssimo amplo, e não fica claro qual o recorte que será aplicado, apesar da descrição no final do resumo.

Mas fico curioso com o "novo formato de rede social"...

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